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培育競爭新優(yōu)勢開啟發(fā)展新征程 ——我院2018年經(jīng)濟研討會圓滿舉辦

 2018-01-30

文：

為促進我院經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，指明2018年經(jīng)濟發(fā)展方向，1月19日-20日，為期兩天的四川省地質(zhì)工程勘察院2018年經(jīng)濟研討會圓滿舉辦。會議由副院長蔣興奎、院黨委書記謝大軍主持，院領(lǐng)導(dǎo)及全體中層干部參加了會議。

來自市場部、財務(wù)部、審計部、質(zhì)量安全環(huán)境部、事業(yè)發(fā)展部及二級實體部門的干部職工們緊密圍繞會議議題，研究我院2018年經(jīng)濟發(fā)展方向，共同探索如何解決經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的問題。
19日上午9時，四川省地質(zhì)工程勘察院2018年經(jīng)濟研討會準(zhǔn)時召開，院黨委書記謝大軍代表院領(lǐng)導(dǎo)班子述職、述廉。
院長安世澤、副院長、總工程師錢江澎、副院長張宏、副院長余正良、紀(jì)委書記、工會主席廖華成、副院長蔣興奎分別作了2017年述職述廉報告。

19日下午14時，在四川省地質(zhì)工程勘察院與金牛區(qū)檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)席會上，我院特邀成都市金牛區(qū)檢察院反貪局局長劉志勇為全體干部帶來了一堂生動深刻的預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育課。

紀(jì)委書記、工會主席廖華成結(jié)合我院面臨的形勢和信訪案件查核情況通報，對二級實體在規(guī)范化監(jiān)管、制度設(shè)置、干部班子建設(shè)及政治思想修為學(xué)習(xí)等方面提出了建議和要求。
院黨委書記謝大軍向全體干部傳達了省委第六巡視組組長黃林同志向省地礦局黨委反饋的巡視意見，并強調(diào)我院要以巡視工作組反饋的問題為導(dǎo)向，認(rèn)真進行分析與整改。
謝書記圍繞學(xué)習(xí)十九大精神、國有資金的管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、信訪核查問題等內(nèi)容，對我院工作開展提出了思考和要求：一是全院干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，堅持“一個思想、一個核心、一個目標(biāo)、一個夢想”，時刻把“政治正確”擺在第一位，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面從嚴(yán)治黨。二是隊、院、二級實體及控股公司等，要明確國有事業(yè)單位的性質(zhì)，嚴(yán)把資金管理。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實中央“八項規(guī)定”、省“十項規(guī)定”，推動我院“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化。四是廣大干部要勇于面對信訪核查的問題，適應(yīng)和習(xí)慣在監(jiān)督中工作、生活，遇到涉及生產(chǎn)經(jīng)營中的問題要多請教、多請示。五是要主動適應(yīng)新時代要求、展現(xiàn)新氣象、開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新作為。
會議第二天，財務(wù)部、審計部、市場部、質(zhì)量安全環(huán)境部、事業(yè)發(fā)展部等部門分別圍繞會議議題對部門2017年各項工作開展情況進行了匯報。
在隨后開展的分組討論中，參會干部們緊密圍繞在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮情況下，我院轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向與路徑選擇、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)延伸與拓展方向、路徑把握等十個與生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的議題各抒己見，共同探討新形勢下各項工作的開展及問題解決方法。院法務(wù)專員徐洋圍繞2018年法律專項風(fēng)險提示等內(nèi)容，為全體干部帶來了一場法律知識培訓(xùn)，進一步提高了全體干部在生產(chǎn)經(jīng)營中防范法律風(fēng)險意識。
院黨委書記謝大軍總結(jié)中，對2018年全院工作提出了要求：一是堅持以問題為導(dǎo)向，圍繞中心工作，抓好黨建；二是黨支部要為各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作出謀劃策；三是中層干部要積極開拓市場，主動作為，充分發(fā)揮職工積極性；四是積極開展和創(chuàng)新民主管理工作；五是加強二級實體生產(chǎn)經(jīng)營管理；六是關(guān)注、落實項目的實施、落地。
院長安世澤提出“培育競爭新優(yōu)勢、開啟發(fā)展新征程”，并強調(diào)在新時代、新征程、新形勢下，全院廣大干部職工要不忘初心、牢記使命，進一步強化責(zé)任，令行禁止、使命必達、重塑輝煌。
院長安世澤對廣大干部職工提出新的要求：一是在干部選拔和任用中要增強對干部的約束，注重提高干部素質(zhì)。堅持以項目管理為核心，以資金管理為重點。二是建立健全管理機制，進一步細(xì)化梳理形成有效、實用的全套管理制度。三是在維護已有市場的同時，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)延伸與轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是提高創(chuàng)新意識，鼓勵和引導(dǎo)廣大干部職工積極主動開展科技創(chuàng)新活動。五是持續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進企業(yè)文化建設(shè)。六是以巡視反饋問題為導(dǎo)向，認(rèn)真整改落實。七是做好年終各項工作的布置與安排。